LG전자, 패턴은 하나뿐이었는데 소름 돋게 맞았다: 차트 패턴 (Chart Patterns: LG Electronics Had Only One Pattern, and It Was Eerily Right)열세 개 패턴 중 성립한 건 하나. 그런데 그 하나의 계측 목표가 실제 저점과 400원 차이였다.